按项目合作
适合目标和主要需求较明确，希望围绕完整项目安排开发的情况。
开始前确认功能范围、报价、工期、交付内容，以及验收与付款安排。
先理清需求，再合作
从一个具体问题开始，了解业务目标与现有条件，再确认合作范围、费用、时间和交接安排。
合作安排
按项目需要，选择合作方式
项目开发也可以分阶段推进。首次范围与后续投入，结合项目情况分别确认。
分阶段开发
适合需要逐步验证的项目，先完成关键功能或验证一个具体场景。
先确认首阶段目标与报价，再根据验证结果讨论后续范围和投入。
持续技术协作
适合已有团队需要开发配合，或已上线系统需要持续维护与更新的情况。
先确认双方分工；协作内容、投入、任务安排与支持范围单独约定。
合作流程
每个阶段，都有确认依据
从需求要点到验收交接，按约定推进；需求变化时，先确认费用与时间影响。
01 了解需求
了解业务目标、工作流程、已有系统与资料，梳理实施条件。
确认需求要点、已有条件与待确认事项。
02 确定范围
确认功能优先级、报价、工期、交付内容与付款安排。需要先验证时，单独确定首阶段目标。
形成双方确认的范围、阶段计划与验收约定。
03 开发与验证
推进设计、开发、测试和系统连接，展示阶段成果并收集反馈。AI 项目同时验证任务效果与人工处理方式。
确认阶段成果与调整事项，再安排下一步工作。
04 验收与交接
按约定完成验收与上线，交接源代码、使用说明和技术资料。
核对约定的交付内容；培训、维护与后续更新另行约定。
沟通准备
从四个问题开始
先说清当前情况与想解决的问题，其他信息可以在沟通中逐步补充。
想解决什么问题
希望开展新业务、减少重复工作，还是改善已有软件？哪些问题最需要先解决？
目前怎样开展工作
谁在使用，哪些步骤最耗时，哪些问题最影响日常工作？
已有哪些系统与资料
有没有现成的软件、需求说明，或能说明问题的示例？
希望什么时候开始
是否有期望上线时间、关键节点或大致投入范围？
无需一次准备齐全。首次联系可以先用不含敏感信息的示例说明问题，业务资料的使用与保密安排在接触前确认。
常见问题
合作前，先把这些问题说清楚
费用、分工、资料和后续支持，按实际项目范围确认。
初次沟通需要收费吗
初次沟通免费，用于了解问题、现有条件和可能的实施方向。完整需求分析、方案设计、开发和持续服务，按具体范围另行约定。
可以只开发一个模块或参与某个阶段吗
可以按项目条件讨论。开始前确认任务、系统连接条件、双方分工，以及代码和资料的交接方式。
如何确定报价与工期
根据功能范围、已有系统、数据条件和双方配合安排评估，再约定费用、付款方式与阶段计划。需要逐步验证的项目，可以先确认首阶段的范围与报价。
怎样安排资料使用与保密
接触业务资料前，先沟通保密安排。按项目约定资料与数据的用途、访问权限和运行环境，再开展相应工作。
项目结束后会交接源代码吗
源代码按项目约定交接。合作前明确源码与技术资料的交付范围、交接方式和验收要求，项目结束时按约定核对。
上线后可以继续维护吗
可以按系统情况讨论维护与更新。支持内容、费用和问题处理安排另行约定，合作前明确交付与后续支持各自的范围。
开始沟通
联系六米六
留下手机号（必填），方便后续联系；称呼选填。需要先发送项目简介或需求资料，也可以使用商务邮箱。